Projeto de Aceleração Comercial &
Inteligência de Mercado

Estratégias para Expansão de Market Share e Otimização de Margens

Apresentado por: Wagner Rodrigues para Renavi

O Desafio

Por que marcas e linhas estratégicas estão estagnadas?

Identificação de "Gaps"

Análise crítica das lacunas no portfólio atual que impedem o atendimento pleno da demanda.

Concentração de Vendas

Risco elevado na dependência de poucas famílias e marcas para o faturamento global.

Potencial Inexplorado

Foco na base de clientes atual: o que eles compram da concorrência que poderiam comprar na Renavi?

Diagnóstico de Campo

A Voz do Cliente e da Equipe (Imersão 360º)

Feedback Interno

Vendedores como fonte de inteligência: barreiras reais e visão sobre o mix.

Visitas Estratégicas

Corpo-a-corpo com os Top 10 e clientes de alto potencial "adormecidos".

Investigação de Churn

Por que eles pararam? Logística, preço ou percepção de valor?

Inteligência de Dados

Rede Ancora

Implementação do Market Share Rede Ancora para cruzamento de dados.

Curva de Consumo

Comprar o que o mercado pede (Curva do Estado), não apenas o que já vendemos.

Impacto: Diversificação de estoque para atendimento completo aos clientes atuais e novos mercados.

Raio-X de Categorias e Marcas

Famílias em Alerta

  • Amortecedores
  • Linha Elétrica
  • Filtros

Marcas Estratégicas

  • Vox
  • Bosch
  • Monroe

Ação: Identificar se o entrave é Mix, Preço ou Incentivo.

Dominância de Mercado

Concentração de Faturamento (Leve e Utilitários)

Top 15 Famílias

  • 13.01-AMORTECEDOR8,39%
  • 13.08-BUCHA/COXIM/COIFA5,53%
  • 07.07-KIT EMBREAGEM4,20%
  • 09.10-PASTILHA4,11%
  • 13.21-KIT AMORTECEDOR3,68%
  • 10.01-MOTOR2,97%
  • 13.05-CAIXA DIREÇÃO2,83%
  • 13.10-PIVÔ2,60%
  • 16.01-PNEUS2,49%
  • 14.01-JUNTA HOMOCINÉTICA2,26%
  • 09.06-DISCO FREIO2,18%
  • 12.05-CORREIA2,11%
  • 09.19-CUBO RODA2,03%
  • 10.02-TRANSMISSÃO1,76%
  • 12.07-TENSIONADOR/POLIAS1,75%
Total Top 15: 48,89%

Top 15 Marcas

  • AXIOS5,99%
  • MONROE5,58%
  • TRW5,36%
  • NAKATA4,69%
  • SKF4,55%
  • BOSCH4,43%
  • FRAS-LE3,83%
  • HIPPER FREIOS3,80%
  • PETRONAS3,71%
  • INDISA3,68%
  • MAHLE METAL LEVE3,45%
  • LUK3,45%
  • PERFECT3,12%
  • SCHADEK2,93%
  • MAGNETI MARELLI2,81%
Total Top 15: 61,38%

Engenharia de Preços e Margem

O Pilar Financeiro: Saúde acima do Volume

Formação

Revisão técnica da precificação por categoria.

Custos

Mapeamento detalhado de Custos Fixos e Variáveis.

Giro

Metas claras de retorno sobre o investimento.

Maximização de Parcerias

Sinergia com Fornecedores

Uso estratégico da verba e suporte do distribuidor/representante.

Campanhas Internas

Incentivos e gamificação para a força de vendas.

Promoções Externas

Ações de entrada e fidelização para o cliente final.

Plano de Ataque (Projeto Alpha)

Escolha Zero

Seleção de marcas e famílias prioritárias para o setup inicial.

Abastecimento Agressivo

Negociação de volume e condições especiais para garantir margem de entrada.

Cronograma de Implantação (Fases 1 e 2)

1

Diagnóstico e Dados

Coleta intensiva e imersão 360º (3 Semanas).

  • Aderir ao Marketshare Rede Ancora
  • Acesso ao sistema da Renavi
  • Conversa com os vendedores e planejamento das visitas/entrevistas
  • Definição das marcas e famílias prioritárias
2

Estruturação e Negociação

Financeiro e acordo com fornecedores (2 Semanas).

  • Análise de compras e estratégias de contingenciamento para estoque
  • Análise de impacto no fluxo de caixa
  • Viabilidade econômica e expectativa de resultados

Cronograma de Implantação (Fases 3 e 4)

3

Treinamento e Lançamento

Capacitação da equipe e início das ações (1 Semana).

  • Treinamentos técnicos com incentivos das marcas escolhidas
  • Produção de material de marketing e lançamento das ações
4

Monitoramento

Acompanhamento de KPIs e ajustes táticos (Contínuo).

Investimento e Modelo de Parceria

Foco em resultados mensuráveis e crescimento sustentável

1. Plano de Implantação

(Meses 1 e 2)

R$ 8.000/mês
  • Diagnóstico e análise de dados
  • Gestão de visitas e entrevistas
  • Criação de ferramentas de BI
  • Setup estratégico inicial

3. Success Fee

(Ganha-Ganha)

2%sobre incremento
  • Alinhamento total de resultados
  • Incide sobre o aumento real
  • Foco nas marcas trabalhadas
  • Comparação com histórico
Destaque de Valor: "Este modelo de investimento foi desenhado para que o projeto se auto-financie através do aumento de vendas com a estrutura já existente."

Vamos transformar o potencial em faturamento?

Renavi como referência em mix completo e inteligência de mercado.

Wagner Rodrigues | Inteligência de Mercado